אנחנו מודעים ל חשיבות הטיפול בילד, אבל בגלל נסיבות החיים, אנחנו לא תמיד מצליחים לאזן בין דאגה לזמנם, בגלל העבודה, ובמיוחד בשנים הראשונות של ההורות. אחת ההצעות שמועלות כעת, ושנמצאות באופנה, היא כרטיס הגן, הטבת עובדים שנועדה להקל על הגישה לחינוך בגיל הרך. מטרתה להקל על הנטל הכלכלי המוטל על משפחות רבות, ונסביר כיצד היא פועלת.
מערכת חדשנית זו יכולה להיות מוצעת כ כחלק מהתגמול הגמיש או כהטבה חברתית, להפוך את זה ל- כלי אטרקטיבי מאוד הן לעובדים והן לחברות. בניגוד להטבות אחרות, אין לה מגבלת מס ספציפית, מה שמאפשר לך לנצל אותה במלואה במסגרת תגמול גמיש (עד 30% מהשכר ברוטו). היא מציעה יתרונות רבים וסיוע כספי, עליהם נפרט בהמשך.
מה כולל שובר מעון יום?
El כרטיס למעון יום הוא גובש ככלי המועיל למשפחות, נוצר כך שחברות רבות יוכלו להציע לעובדיהן עם ילדים צעירים מעון יום ולכסות חלק או את כל העלות החודשית. זהו המקרה של קובי מאת פלוקסי, אפליקציה או אפליקציה שניתן להשתמש בה למטרה זו.
היתרון של רעיון זה הוא ש זה עובד כמערכת תגמול גמישה, מה שמאפשר לאחראי על הילדים לא לשלם חלק מנטל העלות הזו במס הכנסה אישי. מפורט כי, מכיוון שזהו הוצאה פטורה, החיסכון במס יכול להגיע בין 20 ל-30% לחודש, אבל זה יהיה תלוי בקבוצת ההכנסה של כל אדם.
שיטה זו הופכת ליתרון גדול, שכן זה מתבצע באמצעות כרטיס אשראי או המחאה חודשית ושהעובד יכול לשימוש ישיר במשתלות מורשים. חברות רבות אחרות מעדיפות לנהל זאת כהטבה חברתית ישירה, כלומר הן עצמן נושאות בעלות או בחלק מעלות טיפול בילדים כמדד לאיזון בין עבודה לחיים פרטיים.
זה משמש כאמצעי מרכזי לגישור
מדינות רבות פועלות עם לוחות זמנים של עבודה ולימודים שאינם תמיד תואמים, בנוסף מוצאים את עצמם עם גישה למרחבים ציבוריים מוגבלים. עם כרטיס הגן מוצע שניתן יהיה לתקן פער זה לספק פתרון מעשי למשפחות רבותזה מאפשר להורים לחזור לעבודה בשקט נפשי גדול יותר, בביטחון של תמיכה כלכלית יציבה ומוכרת כחוק.
חברות רבות נהנות גם הן מכלי מסוג זה, יוצרות ו חיזוק תדמיתם כישויות בעלות אחריות חברתית, שיפור שימור כישרונות ותרומה פעילה לרווחת הצוותים שלהם. איזון בין עבודה לחיים אינו עוד עניין אישי, אלא אסטרטגיה חשובה עבור ארגונים המחויבים לדאוג לעובדיהם.
יתרונות כלכליים של שובר טיפול בילדים
כדי להיות זכאים לשובר לגן ילדים, חשוב שהחברה תטמיע זאת במערכת שלה. במקרים אחרים, העובדים עצמם מבקשים ממחלקת משאבי אנוש לספק הערכה בעת קליטתם. חברות אחרות מספקות גם הן שירות זה ומקלות על התהליך כולו, תוך הבטחת עמידה בדרישות החוק והמנהליות.
התהליך פשוט: ברגע שהעובד מביע את התעניינותו בשירות ו הסכום החודשי שברצונך להקצות, זה הזמן שבו החברה אחראית על הנפקת הצ'קים או הכרטיסים האלקטרוניים שניתן להחליף במרכז הטיפול בילדים המתאים. הסכום מנוכה ישירות מהשכר ברוטו, כך שהתועלת או החיסכון כבר מתחילים להיות מורגשים מהמשכורת הראשונה.
שובר מעון יום הופך להשקעה באיכות החיים
החיסכון הכלכלי הוא אמיתי, ואת אחוז החיסכון האמור ניתן לחשב בטווחים מסוימים שניתן לעיין בהם באתר האינטרנט המתאים של מנפיק סוג זה של כרטיס. זה הופך להזדמנות לרווחת המשפחה, לאפשר טיפול בילדים במרכזים איכותיים שהורים יוכלו לחזור לעבודה בשקט נפשי גדול הרבה יותר.
יש להכיר בכך שדבר זה שלב הטיפול והגידול בילדים הוא מורכב כאשר יש לשלב אותו עם עבודה. זוהי נוסחה משפטית פשוטה ויעילה ביותר, המספקת סיוע למשפחות ועוזרת לחברות ליישב את עבודתן עם עובדיהן.
הימורים על פרקטיקות מסוג זה הם לנצל את מה שמוצע לנו, עם אפשרות לעבודה גמישה יותר, עם פחות דאגות והתאמה לצרכים האמיתיים של אנשים רבים.
כיום כל יורו חשוב גישור נותר אתגר תלוי ועומד. שובר טיפול בילדים הפך לפתרון חכם ומשתלם עבור משפחות רבות.